An RSS feed for 8pixel.net Blog engine EN Yeni görseliyle KSerkan.COM/blog yayında..

]]> 1/24/2010 10:58:18 PM ?view=plink&id=68 68 Merhaba.. Kıskançlık yüzünden insanların hayatlarından vazgeçme noktasına kadar geldiğini gördüm. Hatta bu yüzden birçok kuru gürültünün çıktığına şahit oldum. Bunun üzerine bu kavram hakkında bir yazı yazmaya karar verdim. Peki, nedir şu kıskançlık?

Türk Dil Kurumu "Kıskançlık" kelimesini şöyle tanımlıyor: "Bir kimse bir üstünlük gösterdiğinde veya sevilen birisinin, başkası ile ilgilendiği kanısına varıldığında takınılan olumsuz tutum, günücülük, hasetçilik, hasetlik, hasutluk."

İnsanların birbirlierine neden bu kadar özenip, başkaları gibi olmaya çalıştığını yıllardır anlamaya çalışıyorum. Bunun yanıtını halâ bulabilmiş değilim. Maddi ya da manevi ne kıskanılabilir ki? Çalışınca maddi birikiminiz, okuyunca ya da kişisel gelişiminize önem verince de iyi bir konumunuz olabilir. Hayatta tek birşeyi kıskandığımı açıkça söyleyebilirim. Peki nedir?, kıskandığım tek şey üst düzey yöneticiler, CEO’lar, CFO’lar.. Sakın yanlış anlaşılmasın, onların hayatlarını değil, sadece bilgilerini kıskandım. İşte kişisel gelişim diye sürekli ağzımdan düşürmediğim kelimenin anlamı da tam burda önem kazanıyor. Ne kadar maddi varlığınız olursa olsun kaptan köşküne oturmanın tek bir şartı var, üst düzey bilgiyle donanmış olmak.

Yaşamınız boyunca bilgili olmanız dileğiyle..

]]> 12/27/2009 9:48:51 PM ?view=plink&id=66 66 İnandığın bir olur ya ...

Hatırlıyorum...gülüşünü ve onun eseri olan ve gözlerini etrafındaki çizgileri... İnce belli çay bardağını tutuşunu,dumanı içine çekip te hadisene hayat ordan! dermişçesine fütursuz bir edeple bırakışını..gözünden ne halde olduğunu sıkışık bir ruh hali var sanki çözümlemeleri şahsi menifestolarımız :)ayrı boyuttaki bilinmezlik halimiz? içtenliğini yalanı-doğrusu söyleyince daha da bir farklı oluyor ya anlarsın da hissedersin de .Vakit yetmez zihnimdekileri anlatmam lazım yahu heycanlı , zaman !

Bir gün anlatırım...

Bir gün çıkıp giderim buradan.Gözümü kırptım,bir saniye geçti.Saatin büyük ibresine yelkovan denir,küçüğü akreptir.Saniyeleri saynın adı ? Olmazsa... olmazsa ben sayarım saniyeleri.Benim adımı da ansınlar saniye sayan çocuk desinler.Yüreği acıyla çarptı bu çocuğun desinler.Bir şeyin (bir uyumun) boyuna sarsıldığını.Saniyeleri sayıyorum.bir -iki -üç .Kırıp açıyorum gözlerimi.Patladı patlayacak.Kaç saniye kaldı?

Nedendir bilmiyorum ama bir Merhaba ! oluyor bazen herşey uzaktan nasılda aynı gözükür oo değişmişsin e normali de o değil mi ya değişmesek daha kötü daha ilerisini düşünemem ...
Vakit itibariyle dinginlik kendine vakit ayır biraz kaybettik mi gerçekten ?

"Bir zamanlar onlar için çarptı yüreğim, bir sağanak gibi aydınlıkları yağdı,bütün bir dünyayı onların gözüyle görmeye çalıştım.Gürültülü patırtılı çocuklar geçti önümüzden,göz kamaştırıcı coşkulara kapıldım,koşarak geçtiler.Küçük,ince bir el kırışıklıkları düzeltti,kumaş yeniden yeniden yanardöner ışıltılarıyla donandı.Benim için hazırlanmış bir fincan çayı içtim,üstüne deli bal sürülmüş ekmeklerden yedim.Kalabalığın arasından ayırt ettim onları.Tahta boncuklardan Pinokyo ?!? mu anlattım.Bir ağız Pinokyo için gülümsedi;bu gülümseyişteki duyguları çözmeye çabaladımAlayla sevenecenliği inanılmaz ayrıntılarıyla sergilediler.Ben gelince oturma odasında ışık yandı,toplanmamış yatak.,kapısı opar , başımı çevirdim"

Bilgi: "Selim İleri- "bölümü" alıntıdır."

]]> 11/24/2009 9:45:23 PM ?view=plink&id=64 64 Merhabalar.. Aslında bu saatte yazı yazdığım için size iyi geceler diyerek sözlerime başlamam gerekiyor. Geç saatte aklıma gelen bir düşünceyle oturdum bilgisayarımın başına ve yazmaya başladım. Blog sayfasında yeni bir bölüm açmaya karar verdim. Bu bölümde hayata dair sorular sorup, sizin yanıtlarınızı yorum bölümünden almayı planlıyorum. Bu bölüm neden oluşturuldu diye sorular olacak, hemen cevap vereyim. İnsanları daha iyi anlamak için..

İlk sorumuz..

İlk sorum "Hayatın anlamı sizce nedir?" olacak. Göndermiş olduğunuz bilgiler yayınlanmayacak. İsim belirtmeniz de zorunlu değil, sadece sorularımın cevabını yazıp yorulamanız benim için yeterli.

Teşekkür ederim. Başarılar..

]]> 11/14/2009 9:43:52 PM ?view=plink&id=62 62 Merhaba. Uzun zamandır sizlerle yazılarımı paylaşamıyordum. Yaz stajı için bulunduğum Alarko Holding’de, öğrenmeye ve kişisel gelişime daha fazla vakit ayırdım. Üzeyir GARİH kitaplığından bir takım kitapları şu sıralar takip ediyorum. Daha önceden de belirttiğim gibi, "Deneyimlerim" serisini tüm yönetici adaylarının okuması gerekir diye düşünüyorum.

Bu yazımın konusu "Hakedilmeyen başarının sonuçları" olacak. Şirketler iş hayatında neleri başarıp / başaramayacaklarını çok bilir. Buna göre şirketin kurumsal yapısını belirler ve yine buna göre çok iyi profesyonel yöneticiler seçer. Kısacası çok ciddi maddi birikimlerini bu konuda harcarlar. Niçin? Rekabetçi piyasa şartlarında daha güçlü olmak ve önceden karar almak için.

Günümüzde bazı şirketler bu söylenenleri yapmadan da başarıyı yakalayabiliyor. Bunun nasıl olduğu sorusunu bana sorsaydınız, ben bunun tamamen şans eseri olduğunu söylerdim. Profesyonel yönetici bulundurmayan, fakat bir şekilde ciddi sayılabilecek şirket pozisyonuna gelmiş kurumlar diğerlerine göre (profesyonel kadrolarla yönetilenlere göre) çok yavaş karar alır ve başarıları da tamamen şans eseri olur. Profesyonel yönetici için ek masraf ödemek istemeyen şirketlere geçmişten güzel bir söz hediye etmek istiyorum. "Dimyat’a pirince giderken evdeki bulgurdan olmak."

Peki, şirket hakedilmeyen bir başarıyı kazandı. Sonuçta ne olacak? Şöyle bir gerçek var ki; Ciddi bir başarı elde edilebilir. Bu, şirketin inanılmaz derecede büyümesini beraberinde getirecek, bir süre sonra da bu şirketin tarihe mâl olmasını hepbirlikte izlemiş olacağız. Bu kadar emin konuşmamın sebebi ise, yaşanmış örneklerinin sayılamaycak derecede çok olmasıdır. Hakedilmeyen başarı şirketleri inanılmaz ölçüde şımartır ve deyim yerindeyse zıvanadan çıkartır. Bu, kişilerde bile böyledir. Hak etmediği başarıyı yakalayan kişi, kendini ulaşılamayacak noktada zanneder. Gerçekleri gördüğünde ise çok geç kalmış olabilir.

Tekrar görüşmek üzere, hayatınızda başarılar dilerim.

]]> 9/1/2009 9:42:12 PM ?view=plink&id=60 60 31 Ağustos 2009 tarihinde Bahçaşehir Üniversitesi’nde kabul edip, geleceğe dair fikirlerini önemsediğim Sayın Taner BERKSOY’a sorularıma verdiği cavaplarından ve yakın konukseverliğinden dolayı teşekkür ederim.

Kendisine, yeni yayın döneminde Radikal Gazetesi ve NTV’deki görevlerinde başarılar dilerim.

]]> 8/31/2009 9:41:00 PM ?view=plink&id=58 58 21 Ağustos 2009’da Turkcell Tepebaşı Plaza’da kabul edip, zaman ayıran Turkcell Genel Müdür Yardımcısı Sayın Koray ÖZTÜRKLER’e teşekkür ederim.

]]> 8/21/2009 9:40:24 PM ?view=plink&id=56 56 Alarko’da yaz stajı için bulunuyorum. Bu tip stajlar kişiye çok fazla birşey öğretmiyormuş gibi gözükse de biz farkına varmadan hayata dair ciddi tecrübeler kazandırıyor aslında. Rahmetli Üzeyir GARİH’in anılarını paylaşan kişilerin ağzından bir kitap okuyorum. Üzeyir Bey’e mutsuz anlarında bile, “nasılsınız?” diye sorulduğunda “Ben hep iyiyim” demeyi başarabildiğini öğrendim. Sadece bunu öğrenebilmek ve hayatta uygulayabilmek bile benim açımdan inanılmaz bir tecrübe olsa gerek.

Üzeyir Bey’in başka bir özelliği ise Türk insanına ve Türk gençlerine olan güveni. Bu doğrultuda yaşamda karşılaştığı tüm zorlukları gençlere rehber niteliğinde sunan, bu tecrübelerini kitaplaştıran bir işadamı. Bu doğrultuda çevresinden gelen eleştirilere de maruz kalmış. Hayatta yaşadığınız herşeyi paylaşmasanız daha iyi olur diye eleştiriler de almış. Ama Üzeyir Bey bunların hiçbirini önemsememiş ve “Deneyimlerim” adlı eserlerini peş peşe yayınlamış. Bu eserleri kısa zamanda edinip, okuma fırsatı bulacağımı ben de özellikle belirtmek istiyorum. İnternet yoluyla satılmayan bazı eserleri Alarko Ortaköy’den temin edilebilir.

Mutlu ve sağlıklı bir yaşam dileğiyle..

]]> 8/8/2009 9:39:32 PM ?view=plink&id=54 54 Sürekli takip ettiğim şirketlerden birisi olan Doğuş Grubu’nun 2001 yılında vefat eden Yönetim Kurulu Başkanı Ayhan Şahenk’e ait bir yazıyı sizlerle paylaşmak istiyorum. 72 yaşında hayata gözlerini yuman Doğuş Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ayhan Şahenk, ilkeli ve dürüstlükten ödün vermeyen bir işadamı olarak tanındı. İşte Ayhan Şahenk’in kendi yaşamını özetleyen sözleri:

“Kırkbir yıllık iş hayatımın başlangıcına döndüğümde düşlediğim ve planladığım işlerin, hizmetlerin büyük bir bölümünü gerçekleştirdiğimi görüyorum. Geriye baktığımda, işe başladığım günden bugüne kadar, hatalarıma, eksiklerime, kusurlarıma rağmen ideale giden tek yolun özgüvenden, çalışmaktan, zorluklarla ve engellerle mücadeleden, sabırlı olmaktan ve gerçekleri kabullenmekten geçtiğini görüyorum. Hayatta hiç birşeyi şansa bırakmadım, tesadüflerin rolünü ise, belirli bir ölçüde kabul edebilirim. Yapmak istediklerimi, varmak istediğim yeri, yıllar öncesinden planladım diyebilirim. Yolumu, yönümü hiç değiştirmedim, ufkumu, hedeflerimi genişlettim. Kişiler ne yapmak ve ne olmak istediklerine ne kadar erken karar verip olgunlaşırlarsa, düşünmeye zaman ayırarak, iyi ve çok yönlü düşünmeyi öğrenir, yaşam felsefelerini doğrular ve gerçekler üzerinde geliştirirlerse, işlerinde başarı oranları ve bırakacakları eserler de aynı oranda artar. Önerim, yaptıklarınızla yetinmeyin, hiçbir konuda moralinizi bozmayın. Sorunlarla uğraşmayı zevkli hobiler, yarışmalar haline getirin ve asla yapmak istediklerinizden, yapmayı kafanıza yerleştirdikerinizden vazgeçmeyin. mantık ve düşünce sınavını kazanan her tasarımınız zaman ölçeğinde bir gün mutlaka gerçekleşecektir. Başardıkça kendinizi daha güvenli ve daha güçlü bulacaksınız. Ülkenize ve halkınıza yararlı olmanın, görevini yapmış olmanın vereceği huzur ve kıvanç, enerji potansiyelinizi yeniden ateşleyecek ve sizi amaçlarınız doğrultusunda yönlendirecektir. gelecek yıllarda hizmet zincirimizi çoğaltmak idealizmimizdir. Saygılarımla, Ayhen Şahenk.”

]]> 4/22/2009 9:38:45 PM ?view=plink&id=52 52 Merhabalar. Şimdiye kadar Türk Sanat Müziğinde birçok eser dinleme imkânım oldu. Ama bu parça diğerlerinden kesinlikle çok farklı. Mutlaka dinlenmeli.. http://www.youtube.com/watch?v=dLkhq0UPD2o adresinden girildiğinde "Bak yine geçti bahar" adlı eser. (Videodaki en son eser)

Sözleri
Bak yine geçti bahar
Gül neylesin neylesin
Gelmeyince nazlı yar
Yol neylesin neylesin

Gönlümdeki arzuyu
Dinmeyen bu sızıyı
Tanrı yazmış yazıyı
Kul neylesin neylesin

Ağaç bakar göklere
Bulutlar hasret yere
Güneş yakmış bir kere
Çöl neylesin neylesin

Tekrar görüşmek dileyiğle..

]]> 3/22/2009 9:28:47 PM ?view=plink&id=50 50 Şirket yönetiminde, şirket yöneticisinin liderlik vasıfları ne kadar önemliyse, şirketin doğru strateji belirlemesi de aynı oranda önemlidir. Dünya şirketi olabilmenin yolu da bu düşünceden geçmektedir. Doğru stratejiler geliştirmek için şirketin o anki durumuna bakılmalı, bunun yanında müthiş bir öngörü ile şirketin gelecek planları tespit edilmelidir.

Günümüz Türkiyesinde bunları yapan pek çok şirket var aslında, yalnız birşey eksik yapılıyor. Bu eksik şu; hayalgücü! Bu hayalgücü de nedir denilebilir. Bana göre şirket yöneticileri ya da şirket stratejilerini belirleyenler gelecekte dünya piyasalarındaki yerlerini hayal etmiyorlar. Bu başarılabilse, bana göre şirketler gerçek hayatta daha başarılı olacak ve gelecek vizyonlarını daha rahat belirleyebilecek.

Doğru strateji şirket kurtarır. Şirketin kârlılık oranı maksimum düzeydeyken stratejilerin önemi varken, kârlılık oranlarının düşük olduğu zamanlarda bu önem daha da artacaktır. Şayet, stratejimizi hayalgücü ile belirlememişsek şirketimize elveda diyebiliriz. Zor durumlar için çok hayalgücü, inanılması büyük bir risk demektir. Risk almadan ciddi başarılara ulaşmak zor olsa gerek.

]]> 3/14/2009 9:27:39 PM ?view=plink&id=48 48 Bir önceki yazımda sizlere nostalji aşk hikayelerinden bahsetme olanağı bulmuştum. Yazımı yayına verdikten sonra biraz daha araştırma yapma fırsatım oldu. Türk Sanat Müziğinde aşk ve sevgi üzerine onlarca eser bestelenmiş. Bunlardan bir kısmını da dinleme imkânı buldum. Zaten bir bölümü de günümüzde bilinen şarkılar. Bestelendiği tarih olarak epeyce bir zaman öncesine gitme fırsatım oldu.

Aslında atalarımız aşk denildiğinde, kişinin sevdiği uğruna herşeyi göze aldığını bize net biçimde göstermişler. Birkaç şarkı dinleyerek yada bir, iki yazı okuyarak bu kanıya nasıl vardın? diyeceksiniz. Bu sorunun cevabı gerçekten çok kolay. Biraz hissetmek yeterli bence. Örneğin, Bu akşam bütün meyhanelerini dolaştım İstanbulun adlı eserde, seni aradım kadehlerdeki dudak izlerinden deniyor. Açıkçası bu hissi yakalamadan bu eseri oluşturmak bana göre çok zor. Kişi o aşk ya da sevgiyi yakalayabilmeli ki, güftesini ortaya çıkarabilsin. Sözün kısası, bay ya da bayan farketmiyor, bizler birbirimizi gerçekte çok seviyoruz. Her ne kadar birbirimize darılsak da..

]]> 2/8/2009 9:22:52 PM ?view=plink&id=46 46 Eski bir nostalji, eski sevgiler ve dökülen onca gözyaşı.. Bu yazıda eski aşklardan, hani olur ya Ben de böyle bir sevgi yakalayabilsem dedirten hikayelerden bahsedeceğiz.

Arzu ile Kamber
Birbirlerini kardeş sanarak büyüyen iki gencin aşklarını anlatan ve 17. yüzyılda yaşandığı sanılan Türk halk öyküsü. Bir kervan, yolda eşkiya baskınına uğrar. Baskından yalnız küçük bir erkek çocuğu sağ olarak kurtulur. Bir aile tarafından evlatlık olarak alınan çocuğa Kamber adı verilir. Bir süre sonra bu ailenin bir kız çocuğu olur, adını Arzu koyarlar. İki çocuk birbirlerini kardeş sanarak büyürler. Bir süre sonra aralarında ilgi ve yakınlık başlar. Kardeş olmadıklarını öğrenince de evlenmek isterler. Arzunun annesi bu evlilige karşı çıkar ve kızını zengin bir tüccarla evlendirir. Ama adam kısa bir süre sonra ölür. Arzu ile Kamber evlenmek için yeniden uğraşırlarsa da, anne engel olur. Aşıklar bir rastlantı sonucu birbirlerini bulurlar. Kavuşmanın heyecanıyla ikisi de bayılır. Sürekli kızını izleyen kötü yürekli anne onları yine ayırmak ister, ama gençlerin çevresi su ile kaplandığından yanlarına ulaşamaz. Bir süre sonra gençler orada birlikte can verirler.


Kerem ile Aslı
Kerem ile Aslının aşkları asırlardır hiç tükenmedi.
XII. yüzyılda yaşandığı sanılan, Kerem ile Aslı hikayesi anonim halk hikayelerimizin karakteristik özelliklerini taşır. Hikaye kahramanı Kerem, Aslı isimli bir Ermeni kızına aşık olur. Onu kendisinden kaçıranların ardından arkadaşı Sofu ile saz çalarak, türkü söyleyerek diyar diyar dolaşır. Büyük bir aşkın, uğrunda ne ölçüde fedakarlık yapılacak bir kuvvet olduğuna işaret eder. Zorlu macerasının sonunda, Halepte Aslıya kavuşan Kerem tam onunla evlenecekken tutuşup yanar, kül olur. Bu külün kıvılcımı ile saçlarından tutuşarak aynı akıbete uğrayan Aslı ile ancak cennette buluşurlar.


Günümüzde de efsane denebilecek böyle aşkların yaşandığını düşünüyorum. Kalpleri aynı çalışan, aynı duygu ve düşüncelerle birlikte olan nice kişi tanıyorum..

]]> 1/22/2009 9:21:14 PM ?view=plink&id=44 44 Günümüzde şirket, dernek ya da kısacası bir işi yönetmek ciddi olarak yönetim becerisi ve duygusal zeka gerektiriyor. Durduk yere bu da nereden çıktı diye düşünenler mutlaka olacaktır. Kişinin bir konuda üst düzey bilgili olması günümüzde tek başana geçerli olmuyor artık. İyi bir yönetici adayının mutlaka yönetim becerisine sahip olması şart. Bu tip özelliklere bazı kişiler doğuştan sahip olabildiğii gibi, kimileri de sonradan çok çaba sarfederek bu yeteneklere sahip olabiliyor.

Yönetim becerisine sahip lider kişiler, iş türü ne olursa olsun mutlaka başarıya ulaşır. Tabiki iş türü hakkında bilgi ve deneyimler de kendilerine rehber olur, yolunu açar. Deyinmek istedğim ana nokta şu: Bir konuda üst düzey bilgili olunabilir, fakat yönetim becerisine sahip olunamıyorsa o bilgilerin hiçbir geçerliliği olmayacaktır. Çok ciddi eğitim almış kişilerin kitaplarına bakıyoruz. Bu kişilerden bazıları iki cümleyi biraraya getirmekte bile zorlanıyor. Kişi sadece eğitim almakla yetinirse başarıyı yakalamakta bir hayli geçikmiş olur. Kişi eğitimine önem verirken, dünyadaki güncel olaylar ve genel anlamda yaşamla ilgili bilgileri de aynı oranda önemsemelidir.

Örneğin, işletme eğitimi aldığımızı düşünelim. İşletme ile ilgili bilgilerimizi artırırken felsefe, sosyoloji ve edebiyatla da içli dışlı olmalı, her türlü konuda kişi kendi bilgisini artırmalıdır. Yönetici ya da aydın bir kişi olmanın yolu da bu tip konularda bilgi sahibi olmaktan geçiyor.

]]> 1/18/2009 9:19:14 PM ?view=plink&id=42 42 Hayatta bazı kişiler vardır, çok profesyonel düşünür ve yaşamlarında da kusursuz olarak başarılı olmuşlardır. Tüm işlerini tamamıyla özgüven içerisinde sorunsuzca tamamlamak isterler. Zaten birçok insanın yapmak istediği de bu değil midir? Ben de elimden geldiğince böyle davranmaya, taklit ya da takip değil de yeni bir yol, yeni bir çizgi oluşturmaya hep geyret ediyorum. Beni bu yazıyı yazmaya iten en önemli faktör, birçok kişinin özgün birşey yapmak yerine, yapılmış bir projeyi ya da bir işi taklit etmesi oldu.

Güzel projeler kesinlikle taklit edilir, bu işin doğasında olan birşeydir. Yalnız, taklit bile yapılacaksa yapılmış olan o projeye somut fikirlerin de mutlaka katılması gerekir. Hayatta takip edilen, ulaşılmak istenen birçok kişi var. Biraz düşünelim, bu insanlar nasıl başarılı oldu? Bu soruyu bir kez daha soralım kendimize.. Ben cevap vereyim. O insanlar koendi yollarını çizdi, başkalarının yolundan gitmediler. Başarılı kişileri örnek alabiliriz, ama aynı yoldan gitmek bizi başarıya ulaştırmaz. Mutlu bir gelecek dileğiyle.

]]> 1/16/2009 9:17:10 PM ?view=plink&id=38 38 Global kriz yavaş yavaş duruluyor gibi gözüküyor. Dünya bu krizin etkilerini bir süre daha hissedecek. Krizin merkezi ABD ve Avrupa’da küçülen ekonominin toparlanması belirli bir süre alacak. Türkiyenin bu durumu değerlendirmesi gerekir. Peki ne yapmalı? Başbakan 2003-2004 yıllarında çok fazla yurtdışı gezisi yapmış, işadamlarını da beraberinde sürekli götürmüştü. Bu seyahatler hala devam ediyor ama bu ortamda biraz daha fazla yurtdışı gezisi yapmak lazım. Çünkü kriz sonrası bu süreçte yurtdışında inanılmaz fırsatlar çıkıyor, çıkacak.

Lütfen hatırlayın; 2001 krizinde Türkiyede, elinde nakit bulunduran şirketler biraz da risk alarak çok ciddi alımlar yapmışlar ve kârlarını artırmışlardı. Bu durum şimdi dünyada yaşanıyor. Ülkemiz işadamlarının bu süreçte, yurtdışı ile biraz daha fazla ilgilenmesi gerek.

]]> 11/10/2008 9:15:13 PM ?view=plink&id=36 36 Çok değil, sadece birkaç ay öncesine bakalım ve bugüne dönelim. Önce çabucak helledilebilecek bir nakit sorunu denildi. Piyasalara müdehale edildi, çözüm olmadı. Büyük yatırım bankaları likidite problemi yaşıyor denildi. Birçok bankaya mali yardım yapıldı, çözüm olmadı. Daha sonra nakit sıkıntısı yaşanıyor, bankalar kredi vermekte zorlanıyor denildi. Ve o yardımlar da piyasaları tam rahatlatamadı.

Durumdan anlaşılıyor ki, bu küresel resesyon o kadar basit atlatılabilecek bir olay değil. Piyasalara likidite verildiği gün borsada havalar çok iyi, ama daha sonraki günlerde ise yine bir endişe ve gergin bir bekleyiş havası oluşuyor. Bunun asıl nedeni ise, bana göre krizin beklenenden daha büyük çapta olması. Tabiki piyasalara tüm bilgiler hükümetlerce tamamen aktarılmıyor. Piyasalar da bundan dolayı aşağı yönlü seyrediyor.

Aslında tüm batan fonlar ve krizin ne ölçüde derin olup/olmadığını tüm hükümetler açıklamalı. Doğru veya yanlış; kesin yada değil, hükümetler net ve ortak bir tavır sergilemeli, piyasarı buna inandırmalılar. Durumu aşmanın iyi bir yolu bu; İNANDIRMAK!

]]> 10/20/2008 9:13:21 PM ?view=plink&id=34 34 Kriz kelimesinin ekonomi sözlüğündeki anlamı çöküş demek. Peki birçok sektörde çöküş sürerken ya da en büyük şirketler çökerken biz nasıl çıkacağız? Aslında cin bir fikir bu. İktisat profesörleri ve şirketlerin tepe yöneticilerine göre şu sıralar çok büyük yatırımlara girilmemeli. Fakat bana göre dünyanın çeşitli bölgelerinde her zaman fırsatlar var!

Fırsat demişken, aslında iyi bir yönetici (CEO) zamanının bir bölümünü, özellikle bu fırsat sözcüğüne ayırmalı. Dünyanın gelişen ülkelerinde hala birçok fırsat bulunuyor. Hüsnü Özyeğin bir röportajında Hindistan, Çin ve Ukrayna gibi ülkelerde çok ciddi fırsatların bulunduğunu ve şimdiden yatırım yapanların kalıcı olacağını söylüyordu. İşte tam da bu noktada anlaşılıyor ki; Kriz demek, gerçekte sonsuz fırsat demek.

]]> 10/11/2008 9:11:24 PM ?view=plink&id=32 32 Mahfi hocama fikir danışmak istedim. Geleceğe yönelik neler yapmak gerektiğini, finans ve üst düzey yöneticilik alanlarına duyduğum ilgiyi anlattım. Değerli vaktini ayırdığı için çok teşekkür ederim.

]]> 10/10/2008 9:09:13 PM ?view=plink&id=29 29